自從五十年代成立農(nóng)村三大合作以來，農(nóng)村信用社就是農(nóng)村金融的主力軍。農(nóng)村信用社作為一個集體性質(zhì)的地方金融企業(yè)，走過幾十年的風風雨雨歷程，積累了相應的企業(yè)文化。從無到有，從小做大，在市場化金融形勢下的今天，必須是市場競爭的高層次、高品位的競爭手段，必須是能夠給企業(yè)帶來最大效益和形成巨額的無形資產(chǎn)，以便推動企業(yè)更好的生存和發(fā)展。

農(nóng)村信用社這個集體性質(zhì)的金融業(yè)務，其文化應包括經(jīng)營理念，企業(yè)核心價值觀，行業(yè)風氣，企業(yè)形象，規(guī)范服務行為，制度建設和企業(yè)文化傳承等諸多方面。農(nóng)村信用社加強自身文化建設是新時期戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)型的理想抉擇。多年來的自主經(jīng)營積累了許多寶貴的企業(yè)文化理念，管理思想，有效的辦法和制度，堅持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務，誠信合作的理念。把信用合作貫徹始終，從而創(chuàng)造性地形成具有中國農(nóng)信特色的現(xiàn)代化農(nóng)村信用合作企業(yè)文化。

農(nóng)村信用社的特殊企業(yè)文化建設是一項長期復雜而艱巨系統(tǒng)工程，有自己長遠的生存目標，也突出信用社核心價值觀，更要提煉創(chuàng)造出先進的業(yè)務經(jīng)營。進一步提高工作質(zhì)量和管理效率，提升經(jīng)營業(yè)績和社會效益。在實際工作中應考慮以下幾個方面：

一、規(guī)范企業(yè)管理層和全體員工行為，轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立農(nóng)村信用社的形象，創(chuàng)建自己農(nóng)村金融企業(yè)文化和精神。

二、提倡快速發(fā)展新業(yè)務，在銀行業(yè)監(jiān)督委員會的監(jiān)管下，選定好自己的位置，堅持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務的傳統(tǒng)服務業(yè)務基礎上的更新，靈活運用市場經(jīng)濟這根杠桿。充分將企業(yè)文化建設與業(yè)務經(jīng)營有機結(jié)合起來。從而達到農(nóng)信、農(nóng)企、農(nóng)商等各階層的互利共贏。

三、加強企業(yè)文化建設的同時，打造更高端的農(nóng)信品牌，創(chuàng)新信用社的信貸文化，培養(yǎng)誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效、廉潔的信貸文化和企業(yè)精神。

四、更新文化層次，轉(zhuǎn)變服務理念，不斷創(chuàng)新信用社的行為職能，把信用社建設成為具有較高水平的服務金融企業(yè)，從而打造出自己的企業(yè)文化。

五、加強社容社貌建設，打造自己信合圖騰，樹立自己的標志形象，展示自己的企業(yè)文化精神風貌。

農(nóng)村信用社的企業(yè)文化離不開平常工作的各個環(huán)節(jié)，它是全體農(nóng)信信用社精神面貌的體現(xiàn)，是以往工作總結(jié)的升華，是新形勢下農(nóng)村金融企業(yè)文化建設的有力實踐，也是區(qū)別于其他企業(yè)的顯著特征。